Nous concevons et mettons en œuvre les instruments de suivi de votre activité et de vos résultats tels que les budgets, tableaux de bord, la comptabilité analytique, le calcul des coûts de revient… Pour piloter efficacement votre activité, il est essentiel que vous ayez une vision claire de votre situation et notre rôle est de vous accompagner dans le pilotage de votre activité.

Conseil en Gestion

Gestion générale

• Analyse des coûts, des marges et de la rentabilité.
• Mise en place et suivi de contrôle analytique et budgétaire.
• Mise en place et suivi de tableaux de bord.
• Assistance dans la prévention et le traitement des difficultés de l’entreprise.

Gestion financière

• Choix du financement des investissements.
• Constitution des dossiers de subvention ou d’exonération.
• Assistance dans les relations avec les organismes bancaires.

Gestion prévisionnelle

• Analyse de la rentabilité des investissements.
• Établissement de plans de trésorerie et de business plan.

Conseil en organisation

Organisation générale

• Aide à la définition de la politique générale.
• Participation aux choix stratégiques du chef d’entreprise.
• Organisation administrative.
• Assistance au recrutement de personnel comptable.

Organisation informatique

• Diagnostic des besoins de l’entreprise.
• Recherche des solutions.
• Assistance et suivi de l’évolution.

Conseil en croissance

• Évaluation d’entreprise
• Audit d’acquisition